Familienunternehmen

Familienunternehmen unterscheiden sich von anderen Unternehmen, nicht nur, weil hier Besitzverhältnisse anders strukturiert sind oder Unternehmerpersönlichkeiten für Mitarbeiter erlebbar sind, sondern auch hinsichtlich der eigenen Geschichte, Traditionen und Generationsübergänge.
Sie sind wichtiger und erfolgreicher Bestandteil der Wirtschaft.

Doch häufig gibt es hier Konflikte, z.B. weil die ältere Generation nicht abgeben kann oder will, sich Businesskonzepte und Märkte sehr stark verändert haben oder die jüngere Generation der potenziellen Nachfolger wenig oder kein Interesse zeigt oder auch die falsche Wahl sind. Sehr oft finden sich auch keine Nachfolger mehr.
Gleichzeitig haben Familienunternehmen Besonderheiten bei den Übergängen der Generationen zu berücksichtigen und müssen oft sehr lange im Voraus die Nachfolge planen.

Bei diesen Prozessen kann ein systemisch gestütztes Consulting sehr hilfreich sein, in Familienunternehmen auch das bedeutsame Familiensystem zu berücksichtigen und Übergänge professionell zu begleiten, Nachfolgern die Möglichkeiten geben, sich zu entwickeln, Verantwortung zu übernehmen und die Zukunft im eigenen Unternehmen zu gestalten.

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